La Federación Nacional de Cámaras Provinciales de Turismo está conformada por todas las Cámaras Provinciales de Turismo del país. La sede de la Federación será la ciudad donde radique el Presidente electo; y, la Secretaría Ejecutiva tendrá su sede permanente en la capital de la República.

A la Federación le corresponderá:

a) Mantener la cohesión necesaria entre las Cámaras Provinciales de Turismo y, a través de ellas, de empresas turísticas para el mejor éxito de sus actividades;

b) Propender al desarrollo del sistema turístico nacional y coordinar con las instituciones públicas o privadas para la preservación del medio ambiente; y apoyar las actividades del ecoturismo en todas sus formas;

c) Presentar ante los organismos competentes las reformas que convengan a la legislación y reglamentación turística nacional;

d) Colaborar con los organismos y funciones del Estado en el estudio de soluciones adecuadas a los problemas turísticos y cooperar para la orientación de su política;

e) Propugnar las mejores relaciones entre las diferentes actividades de la empresa privada dedicada al comercio, las finanzas, la industria, la agricultura y otros, con las empresas turísticas y demás actividades económicas; y,

f) Intervenir en defensa de los intereses gremiales e institucionales y realizar las demás funciones que señale la Ley, los Estatutos y el Reglamento.

El objetivo general del proyecto es impulsar el mejoramiento de la calidad de los productos y servicios del sector turístico para elevar la competitividad del Ecuador como destino de clase mundial. El propósito es la adaptación y validación de un sistema de certificación de competencias laborales para personas que laboran en los subsectores turísticos de Alojamiento, Alimentos y Bebidas, y Agencias de viaje del Ecuador. Dicho sistema incluirá normalización, formación de formadores, evaluación de conformidad, certificación y difusión de resultados.

El proyecto incluirá los siguientes componente cada uno con sus actividades e indicadores que se pueden ver a través del link:

I. Fijar estándares para las personas que laboran en la industria turística, en cuanto a conocimientos, habilidades y destrezas requeridas para cumplir las funciones específicas de los procesos productivos en los que participan.

II.  Dotar y preparar a la fuerza laboral con los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para impulsar una mejora efectiva de la calidad de los productos y servicios del sector y del país como destino turístico de clase mundial.

III.  Reconocer oficialmente las competencias, conocimientos y habilidades de las personas que las posean, sin importar dónde, cómo y cuándo las adquirieron, como una forma de reforzar su autoestima y realización personal.

IV.  Brindar a las instituciones de formación académicas y técnicas, una alternativa para mejorar la pertinencia y relevancia de los contenidos en los programas y acciones formativas que están ofreciendo, optimizando su labor en beneficio de toda la sociedad.

V.  Incorporar en la gestión de las empresas turísticas, una visión estratégica sobre la importancia del recurso humano como vehículo para mejorar la calidad de los productos y servicios, y la competitividad de las empresas en el mercado actual.

VI.  Generar una relación eficaz de cooperación entre los trabajadores, los empresarios y los centros de formación, mediante la cual se articulen sus necesidades y responsabilidades en procura del mejoramiento de la calidad en el sector turístico.

VII.  Aumentar la conciencia pública sobre la importancia del turismo y el valor del recurso humano que labora en esta actividad.

•  40 normas de competencia laboral publicadas al final del proyecto.

•  60 personas formadas como instructores - evaluadores.

•  1.500 trabajadores capacitados.

•  1.000 trabajadores certificados en la vida del proyecto.

•  5.000 personas sensibilizadas.

El Programa de Profundización de Servicios Financieros Rurales busca movilizar recursos de la Cooperación Técnica ATN /ME-9117-EC del BID-FOMIN para mejorar el acceso a los servicios financieros de micro, pequeña y medianas empresas así como de las poblaciones localizadas en zonas rurales del país.

El Programa esta compuesto por dos componentes, cada uno con sus actividades e indicadores que se pueden ver a través del link:

Parroquias rurales de cualquier cantón del país y los cantones con población de hasta 50.000 habitantes, siempre y cuando más del 40% de la población esté ubicada en zonas consideradas rurales según la información publicada por el INEC correspondiente al censo de población y vivienda del año 2001. Se exceptúan de intervención a través del programa las parroquias rurales pertenecientes a Quito y Guayaquil.

a) Promover el establecimiento, ampliación y mejora de los servicios financieros que ofrecen las instituciones financieras reguladas y no reguladas en zonas rurales del Ecuador.

b) Aumentar el número de instituciones financieras reguladas que prestan servicios financieros en áreas rurales.

Objetivo a) Ejecutar proyectos de 5 instituciones financieras reguladas que operen en nuevas zonas rurales.

Objetivo b) Para el fin del Programa 5 Cooperativas con importante presencia en zonas rurales completan los requerimientos de la Superintendencia de Bancos y Seguros para ser intermediarios financieros regulados.

El proyecto consta de tres componentes, el primero Desarrollo Institucional que busca fortalecer la estructura organizativa de la institución y el nivel de capacitación de sus socios. El segundo componente que busca reforzar la parte técnica administrativa. Y el tercero apoyar al proceso de Control y Supervisión.

El objetivo del Programa es apoyar los esfuerzos de CODESARROLLO dirigido a ofrecer crédito de segundo nivel a entidades financieras rurales. Los dos componentes del Programa serán:

•  Reforzar CREDIFINANCIERO, el producto crediticio de segundo nivel de CODESARROLLO

•  Fortalecer la capacidad institucional de CODESARROLLO con el fin de convertirlo en un proveedor de servicios financieros Ruales más competitivo.

En la etapa inicial de asistencia técnica, la evaluación se sustentará en la realización de las consultorías previstas para reforzar institucionalmente a CODESARROLLO. Posteriormente el BID asignará una línea de crédito. El cumplimiento de las metas del Proyecto se medirá sobre la base de los siguientes indicadores y benchmarks. El logro de algunos de estos indicadores será condición para el desembolso de la línea de crédito asociada al Proyecto.

RETORNO SOBRE EL PATRIMONIO: >5%
RETORNO SOBRE ACTIVOS.: >1%
AUTO-SUFICIENCIA FINANCIERA: >100%
TASA DE MOROSIDAD SOBRE ACTIVOS <8% al <6%
TASA DE COBERTURA DE RIESGO:>100%
MOROSIDAD CREDIFINANCIERO <2%
DISPERCION DE LA BASE PATRIMONIO : <50% A <30%
SUFICIENCIA DE CAPITAL: >12% a >13,5%
GASTOS OPERATIVOS:<6%
NUMERO DE CLIENTES DE LAS EFLS: DE 18.800 A 29.900
NUMERO DE EFLS ALCANZADAS: DE 110 A 185 NOTA: Todos los rangos establecidos corresponden al desarrollo del proyecto en tres años.

El proyecto tiene como objetivo contribuir al mejoramiento de la eficiencia y competitividad de las pequeñas y medianas empresas en el Ecuador mediante la aplicación de programas de producción más limpia (P+L). La ejecución del proyecto comprende la realización de los siguientes componentes:

Componente 1
Aumento de la concienciación acerca de la P+L: mediante la realización de seminarios de sensibilización, diseño y mantenimiento de una página web ( http://www.cepl.org.ec/) y participación en conferencias y ferias.

Componente 2
Fortalecimiento de la oferta local en P+L: a través de la realización de cursos sectoriales de capacitación, curso de especialista en producción más limpia, publicación de seis manuales de P+L para la industria y una guía metodológica de implementación de programas de producción más limpia.

Componente 3
Implementación de P+L en empresas: facilitar en la empresas la utilización de técnicas y tecnologías de P+L

Componente 4
Fortalecimientos Institucional y Promoción: establecimiento de las bases para una Red Nacional de Producción más Limpia, desarrollo de una Política Nacional de Producción más Limpia, elaboración de normativas y programas de incentivos a nivel local.

Componente 1: 2500 personas sensibilizadas en producción más limpia 400 gerentes y líderes empresariales tienen noción de los beneficios de la P+L y por lo menos 30 empresarios lo difunden. Participación en 3 ferias de producción Diseño y mantenimiento de una página web

Componente 2: 120 profesionales capacitados a través del curso de especialista en P+L 300 profesionales capacitados a través de cursos sectoriales 30 consultores capacitados a través de cursos de nivelación en P+L 40 líderes empresariales capacitados a través de dos talleres Impartir 15 cursos sectoriales 6 Manuales de Producción más Limpia 1 Guía Metodológica para implementación de programas de producción más limpia

Componente 3: Implementar casos de producción más limpia en 100 empresas Desarrollo de un software de P+L

Componente 4: Diseño de la Propuesta de la Política Nacional y Estrategia de Fomento a la Producción más Limpia Diseño de Programas de Incentivos a nivel municipal para empresas que estén implementando producción más limpia en sus procesos

Componente 1: 4000 personas sensibilizadas en producción más limpia 540 gerentes y líderes empresariales tienen noción de los beneficios de la P+L 34 empresarios lo difunden. 20 seminarios de sensibilización Participación en 4 ferias de producción 18 Conferencias en eventos académicos y ambientales Diseño y mantenimiento de una página web Lanzamiento de la Revista Técnica PRODUCCION MAS LIMPIA.

Componente 2: 124 profesionales capacitados a través del curso de especialista en P+L 790 profesionales capacitados a través de cursos sectoriales 81 consultores capacitados a través de cursos de nivelación en P+L 118 líderes empresariales capacitados a través de cuatro talleres 26 cursos sectoriales: galvanoplastia, textil, maderero, alimenticio, plásticos, curtiembres y hoteles y hospitales. 6 Manuales de Producción más Limpia 1 Guía Metodológica para implementación de programas de producción más limpia 2 Guías de Buenas Prácticas Ambientales para: Mecánicas Automotrices y Lubricadores y para Restaurantes (Convenio de Cooperación con el Municipio de Quito)

Componente 3: Aplicación de procesos de producción más limpia en 137 empresas Desarrollo de un software de P+L

Componente 4: Diseño de la Propuesta de la Política Nacional y Estrategia de Fomento a la Producción más Limpia – Ministerio del Ambiente Diseño de Programas de Incentivos a nivel municipal para empresas que estén implementando producción más limpia en sus procesos – Municipio de Quito y Cuenca. Convenios de Cooperación Interinstitucional con varios organismos nacionales e internacionales.

Nace a través de la Ley de Comercio Exterior e Inversiones (LEXI), publicada en el RO suplemento 82 del 9 de junio de 1997, como institución privada sin fines de lucro, responsable de la promoción de la imagen, las exportaciones y las inversiones del Ecuador, dentro y fuera del país.

El fin del proyecto es contribuir al desarrollo socioeconómico de los pequeños productores agrícolas del cantón Guamote, con el propósito de fortalecer la red de comercialización de pequeños productores agrícolas.

El proyecto incluirá los siguientes componente cada uno con sus actividades e indicadores que se pueden ver a través del link: :

El proyecto beneficiará a 50 microproductores de 7 comunidades y también mejorará las condiciones de vida de alrededor de 300 personas.

1. Plan de programas radiales y otros instrumentos que apoyen el proceso de sensibilización en conformación de redes o procesos asociativos.
2. Optimización de la producción y mejoramiento de la poscosecha
3. Asesoramiento a productores en mejoramiento de la producción y fortalecimiento del procesamiento de granos.
4. Estudio de mercado para promover los productos de RECOPPAG/ACT.
5. Plan de sostenibilidad del proyecto

El fin del proyecto es contribuir a mejorar la competitividad de las PYMES de la cadena de productos agropecuarios de 5 asociaciones campesinas e indígenas de las provincias de Azuay y Cañar, con el propósito de potenciar y facilitar la vinculación al mercado de los productos agropecuarios mediante el desarrollo de estrategias de comercialización y fortalecimiento de la asociatividad entre productores y comercializadores.

El proyecto incluirá los siguientes componentes, cada uno con sus actividades e indicadores que se pueden ver a través del link:

1. Obtención de productores capacitados en producción de lácteos y derivados, en innovación tecnológica con aplicación de fertilización orgánica.
2. Estudio de mercado para los productores de cada asociación.
3. Diseño de planes y estrategias de comercialización
4. Folletos informativos promocionales para las 5 asociaciones
5. Se realizarán contratos formales de comercialización y una alianza estratégica de comercialización directa entre las asociaciones.
6. Funcionamiento del fondo de sostenibilidad en cada asociación.

Nace a través de la Ley de Comercio Exterior e Inversiones (LEXI), publicada en el ROf suplemento 82 del 9 de junio de 1997, como institución privada sin fines de lucro, responsable de la promoción de la imagen, las exportaciones y las inversiones del Ecuador, dentro y fuera del país.

El fin del proyecto es contribuir al incremento y diversificación de las exportaciones ecuatorianas, con un propósito de cumplimiento de normas para-arancelarias para mejorar el acceso de las empresas ecuatorianas, a través del abordaje sistemático a la limitante de barreras técnicas al mercado EEUU, durante y más allá de la vigencia del acuerdo ATPA y del presente proyecto.

El proyecto incluirá los siguientes componentes, cada uno con sus actividades e indicadores que se pueden ver a través del link:

1. Se contará con el inventario de restricciones para – arancelarias de los 10 productores.
2. Se dispondrá página web con información actualizada
3. Se contará con talleres y jornadas empresariales y técnicas de intercambio de experiencias.
4. Se contará con cursos de capacitación y los capacitados podrán prestar sus servicios al proyecto.

El fin del proyecto es contribuir a mejorar la competitividad de las PYMES de la cadena de cacao fino de aroma del Ecuador, aumentando la presencia del cacao fino en mercados especiales a través de la integración y fortalecimiento de la cadena productiva.

El proyecto incluirá los siguientes componentes, cada uno con sus actividades e indicadores que se pueden ver a través del link:

1. Sensibilización de productores pertenecientes a las dos entidades de segundo piso y asociaciones productores con interés en pertenecer las asociaciones beneficiarias.
2. Estrategia y plan de acción de asociatividad del sector cacaotero desarrollados.
3. Plan de trabajo para la instancia de representación de productores.
4. Campaña de promoción y mercadeo de cacao fino.
5. Logro de relaciones comerciales entre exportadores y un portafolio diversificado de clientes.
6. Plan de sostenibilidad para asegurar el mantenimiento de los beneficios.

Nace a través de la Ley de Comercio Exterior e Inversiones (LEXI), publicada en el RO suplemento 82 del 9 de junio de 1997, como institución privada sin fines de lucro, responsable de la promoción de la imagen, las exportaciones y las inversiones del Ecuador, dentro y fuera del país.

El fin del proyecto es contribuir a desarrollar la cadena de valor del sector de hierbas aromáticas y medicinales con el propósito de fortalecer y potenciar el acceso al mercado nacional de 3 empresas empacadoras y procesadoras, y de 5 asociaciones de productos del sector de hierbas aromáticas y medicinales, mediante el mejoramiento de sus procesos de comercialización, de la cooperación empresarial y desarrollo de habilidades productivas y de gestión.

El proyecto incluirá los siguientes componentes, cada uno con sus actividades e indicadores que se pueden ver a través del link:

1. Estudio de mercado que identifica productos nuevos y actuales que cuentan con una buena proyección en el mercado nacional.
2. Estrategias de comercialización y promoción a nivel nacional.
3. Un plan de capacitación y asistencia técnica.
4. Visitas de asistencia técnica para cada asociación.
5. Fortalecimiento y promoción de la productividad de hierbas aromáticas y medicinales realizados.
6. Contratos formales de comercialización.
7. Un plan de sostenibilidad relativo a las estrategias comerciales y las relaciones de cooperación empresarial para asegurar la continuidad del proyecto.

El fin último de este proyecto, es contribuir a aumentar la capacidad competitiva de las empresas florícolas ecuatorianas en el mercado internacional. Su propósito es desarrollar, facilitar y fortalecer la asociación y cooperación entre empresas vinculadas horizontalmente (plantaciones florícolas), con otras empresas relacionadas en su actividad (transporte, insumos, comercialización, capacitación técnica), para incrementar la eficiencia y eficacia de la cadena de valor. En ese sentido, se trabajarán las siguientes áreas temáticas:

1. Ccompra y venta de insumos;
2. Transporte, logística y canales de distribución;
3. Comercialización conjunta;
4. Desarrollo de nuevos productos y de nuevas variedades;
5. Asistencia técnica; y
6. Estandarización de los productos.

El Proyecto contempla una duración de 4 años donde se pretende armar esquemas de asociatividad que permitan:

1. Mejorar la negociación de precios, tarifas de provisión y precios de comercialización,
2. Aprovechar la marca país alrededor de la “La Flor de Ecuador”,
3. Mejorar el retorno de los productores mediante la comercialización conjunta, y,
4. Trasladar las experiencias exitosas de asociatividad hacia la mayor cantidad de empresas posible.

1. Fortalecer a las empresas con potencial exportador y lograr un mínimo de seis alianzas.
2. Capacitar a la Unidad Coordinadora y a los Gerentes de las alianzas y estandarizar procesos
3. Incrementar el acceso a mercados y contar con dos nuevos productos estandarizados.
4. Diseñar e implementar un sistema de soporte tecnológico diseñado en las áreas de: producción y desarrollo; asistencia técnica; insumos; logística y transporte; comercialización y promoción.
5. Desarrollar un plan de sosteniblidad que permita la réplica de la experiencia en este y otros sectores.

INSOTEC, es una fundación privada, ecuatoriana, que desde 1980 ejecuta programas de apoyo al sector de la micro, pequeña y mediana empresa (MIPYME). Para cumplir con esta orientación la institución ofrece servicios financieros y no financieros, realiza investigaciones y propuestas de acción que permitan tener una mejor entorno a su grupo objetivo.En enero de 2003 se crea el Instituto de Confección Competitiva, nombre comercial de la Corporación para la Competitividad de la Confección (Corconfección), cuyos socios son el Municipio del Distrito Metropolitano de Quito, la Cámara de Pequeña Industria de Pichincha (CAPEIPI), INSOTEC y la Asociación de Industriales Textiles del Ecuador (AITE). Esto surge como un esfuerzo de concertación pública-privada para contribuir a que uno de los sectores productivos de mayor importancia, en la ciudad de Quito y en el país, pueda mejorar su gestión técnica y enfrentar con éxito los retos actuales del mercado local y del exterior.

El objetivo general del Proyecto es contribuir a incrementar la competitividad de la micro y pequeña empresa confeccionista ecuatoriana, a través del aumento de la eficiencia, la calidad y el posicionamiento comercial de su producción.

El proyecto incluirá los siguientes componentes, cada uno con sus actividades e indicadores que se pueden ver a través del link:

1. 1.800 operarios; 400 supervisores; 108 instructores y 132 ingenieros formados.
2.  Un Instituto para la Competitividad de la Confección en Quito que cuente con capacidad de certificar otros Institutos. 
3. 108 empresas que implanten estándares de operación de nivel internacional. 
4. 20 empresas que obtengan conformidad 100% en pre-auditoría de normas ISO 9000.
5. 328 empresas que participen activamente.· 
6. 50% de las empresas participantes obtienen oportunidades de negocios
7. Las empresas participantes pagan por los servicios que reciben.